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行业管理

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  • 29

    2017/04

    做实增收减支

    近些年我国经济增长速度持续放缓,内需增长继续面临下行压力,不景气的经济形势,不规范的建筑市场交易习惯,使施工企业获得全面发展,实现较大盈利变得困难重重完美真人投注-欢迎您!。施工企业面临着市场紧缩、 ...

  • 17

    2017/04

    EPC工程总承包项目的风险成因与风险化解

    一、EPC合同所谓EPC合同完美真人投注-欢迎您!,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购完美真人投注-欢迎您!完美真人投注-欢迎您!、施工、安装和调试完美真人投注-欢迎您!,直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中完美真人投注-欢迎您!,材料与工程设 ...

  • 13

    2016/10

    7点建议保障施工进度 总工期就有了保证

    在建筑工程中,后期施工有时可占总工期的50%~60%,封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中,通过管理手段,缩短封顶阶段的工期完美真人投注-欢迎您!,对降低成本完美真人投注-欢迎您!、提升质量、有效利用资源完美真人投注-欢迎您!、提高 ...

  • 30

    2016/09

    基建程序已成为业主拖欠工程款的合法空子

    民营建筑业企业总体上仍处于发展质量不高的状态。尤其在建筑业欠发达的中西部地区完美真人投注-欢迎您!,很多民营建企陷入了工程承接不到、资金短缺、人才流失等窘境完美真人投注-欢迎您!。除了企业自身原因,制约民营建企乃至整个建 ...

  • 21

    2016/09

    项目施工成本管理基本步骤

    企业以盈利为天职,做工程以赚钱为根本前提。项目赚钱无非开源节流完美真人投注-欢迎您!?#23436;美真人投注-欢迎您!?凑呶薹峭ü壑荡丛煳抵鞔丛旄喔蠹壑?,节流就是做好施工过程成本管理工作。通过细致的、系统化的成本管理,将 ...

  • 02

    2016/09

    项目标准化管理的形成与实施

    项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验,通过在相同或相似管理??槟诮泄芾砀粗?,使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。通过标准化管理,可以将复杂的问题程 ...

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